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| 企业文化 | |
企业使命:“发展高科技、高技术含量的军事装备用车及民用专用特种汽车产业,满足顾客日益增长和不断变 化的需求和期望”; 规划远景:“成为国内领先,世界同步的产品供应商”; 核心价值观:“牢固树立国防安全责任感和社会责任感,自立自强,坚持特色,提升员工幸福度和股东价值”; 管理原则:“和谐、安全、健康、环保,严、细、实,规范程序,持续创造”; 经营理念:“诚信、忠诚、和谐、竞争”; 行为准则:“科学、公正、自然,决定做的事情一定要做好,与他人建立和谐互助关系,主动改变一切,不断 提高自己,做一个忠实的员工和公民”。
打造中国航天专用特种车科研生产基地 打造中国航天专用特种车科研生产基地是泰安航天特种车有限公司发展建设的宏伟目标,是集团公司对泰航公 司的规划要求,是泰航公司的不懈追求和努力方向。随着市场经济的发展,公司将按照集团公司特种车产业发 展规划和国家汽车产业政策,遵循“寓军于民、军民协调、持续发展”的原则,以军品为基础,充分利用企业 核心技术,着力抓好各种型号民用特种车的开发,依托特种车自主知识产权和资源优势,立足把产品做特、做 专、做精、做新,创名牌特种车,做强、做大航天专用特种车产业,打造中国航天专用特种车科研生产基地, 为中国汽车工业发展做出更大贡献! 持续改革创新 发展特车产业 强化工程管理 铸造一流业绩 持续改革创新是泰航公司发展的不竭动力,持续发扬航天开拓创业、与时俱进的文化传统,通过完善技术创新 体系的建设,加快新一代专用特种车技术的研发,通过完善管理创新体系的建设,加快企业管理改革向前推进 步伐,全面实施创新战略,提高经济增长质量,迎接经济全球化挑战,实现跨越式发展。 发展特车产业是泰航公司发展任务,也是航天集团赋予泰航公司的神圣使命,更是泰航公司做大做强的必由之 路。围绕战略武器配套军品专用特种车的和主导民品专用特种车,发展核心技术,形成优势产品,实现产业化 ,提升核心竞争力,为国防现代化建设、国民经济建设、科技进步和社会发展服务。 强化工程管理是泰航公司发展保障,发展航天特种车产业是一项系统工程,需要全体泰航人以精益求精、严谨 务实的态度,严慎细实的工作作风,密切配合、集智攻关、无私奉献、追求卓越,持续改进整体业绩,满足市 场日益增长和不断变化的需求和期望。
自信自强 无私无畏 敢想敢为 尽善尽美 在航天事业发展过程中培育的航天精神、“两弹一星”精神和载人航天精神的指引下,结合泰航公司实际孕育 了新时期企业精神。 自信自强:树立事业必成的坚定信念,做到自信而不自满,知难而上,勇于攀登,胜而不骄,败而不馁,继承 自力更生、艰苦奋斗的伟大传统,做到自强而不自闭,直面挑战,善于合作,把握先机,赢得发展。 无私无畏:无私的精神就是恪尽职守、服从大局、胸怀坦荡、竭尽全力发展航天特种车产业;无畏的胆量就是 要不畏艰险、百折不挠、敢打硬仗、敢于胜利,不断开拓航天特种车产业领域。 敢想敢为:善于突破习惯性思维与陈规陋习,大胆想象,勇于创新,敢为人先,以新观念、新思维、新方法创 新工作,增强自主创新能力和核心竞争力。 尽善尽美:注重每一个环节,每一个过程,精耕细作,一丝不苟,事事追求零缺陷,做到产品最优,服务最佳 ,提升品牌价值,实现用户满意,促进社会和企业的共赢发展。
严、慎、细、实 严的作风体现在严明的纪律,严密的组织,严肃的态度,发现问题抓住不放,解决问题一抓到底,做到严格要 求,赏罚分明。 慎的作风体现在慎始慎终,慎言慎行,尊重客观规律,谨慎对待每一个技术问题,做好充分的技术论证和科学 试验。 细的作风体现在认真细致,精细到位,注重过程管理,强调过程受控,做到一丝不苟,不留任何缺陷。 实的作风体现在脚踏实地,求真务实,自觉履行职责,勇于进取,善于攻关,兢兢业业,勤勤恳恳,创造性地 完成工作。
(一)质量观 质量是政治, 质量是生命, 质量是效益 质量是政治:航天特种车产品的质量关乎国家地位和政治形象。其质量问题绝不仅仅是技术和管理问题,它首 先是政治问题。讲质量就是讲政治,提供高质量的产品就是高度政治责任感的体现。 质量是生命:航天特种车产品的质量从根本上决定着集团公司的生存和发展。研制不出高性能、高可靠的航天 特种车产品,企业就会失去生存的根基,也就根本谈不上持续快速发展。 质量是效益:航天特种车产品质量问题直接影响企业的经济效益和社会效益。这就决定了只能以质量求效益, 追求高质量就是追求高效益,实现企业效益和社会效益的最大化。 (二)人才观 人才是航天特车事业的发动机 航天特车事业是人才的推进器 人才资源是第一资源,谁拥有优秀的人才,谁就拥有世界的未来。中国航天特车事业的发展,需要优秀人才的 鼎力支撑;高科技的航天,为人才发展搭建腾飞的平台。倡导“人才强企”的理念,拓展视野,不拘一格,诚 聚天下英才,共写宇宙文章。不断创新人才机制,惟才是举,以才兴业,为打造中国航天专用特种车科研生产 基地提供不竭的人才资源。 (三)市场观 以需求为牵引 以质量创信誉 以创新谋发展 以服务增效益 以需求为牵引,就是围绕航天主业,不断挖掘、创造前瞻性、导引性的市场需求,促进技术与经济结合,科研 与生产结合,军民结合,寓军于民,拓展和延伸航天市场领域。
行为准则。以德治质、以法治质、以物保质、以高质量创造高信誉。
确处理继承与创新的关系,在创新中实现集团公司的持续快速发展。
意的产品和服务,以优质服务实现效益的最大化。 (四)学习观 让学习成为生活习惯 把学习作为终生需求 学习力是21世纪市场竞争的焦点。倡导全员学习、团队学习和组织学习,努力构建学习型组织,营造激励员工 参与知识共享的学习氛围,不断提升员工获取知识和应用知识的能力,在持续、快速的学习中超越自我、改善 人生、成就事业。建立系统的学习机制,形成开放的学习网络,使学习成为个人和组织的生活习惯和终生需求。
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